CNN: empleados veteranos aceptan retiros voluntarios tras fusión
Personal de amplia trayectoria en la cadena televisiva se acopló al plan de retiros impulsado por Skydance luego de adquirir Warner Bros. Discovery.
Un grupo de empleados históricos de la cadena de noticias estadounidense CNN, entre los que figuran camarógrafos y personal a cargo del chequeo de datos y revisión de guiones, optó por sumarse a un esquema de retiros voluntarios. La medida forma parte de las decisiones adoptadas por la firma Skydance tras concretar la compra de Warner Bros. Discovery.
El plazo estipulado para que los trabajadores de la señal aceptaran el ofrecimiento venció el último domingo. Ante las consultas sobre la medida, representantes de Skydance y de CNN prefirieron no hacer declaraciones ni poner a sus ejecutivos a disposición para dar comentarios oficiales.
Las condiciones y los sectores involucrados
La oferta de retiros voluntarios se presentó de manera amplia en la compañía una vez culminado el proceso de compra de Warner. De todas formas, la propuesta varió según la unidad de negocio. En la estructura interna de CNN, el retiro estuvo dirigido a personas con puestos de vicepresidencia hacia abajo que acreditaran más de 15 años de servicio en la firma.
Aunque no se considera que el número total de trabajadores adheridos sea masivo, la salida afectó en mayor medida a ciertas áreas específicas. Entre los firmantes hay camarógrafos de larga trayectoria, algunos con tres décadas o más dentro del canal, y profesionales pertenecientes a la unidad central de noticias que revisan los libretos e historias antes de que salgan al aire. En la cadena periodística no se lanzaba un plan de estas características desde hacía unos siete años.
Planes de ahorro y el panorama en CBS News
En paralelo, trabajadores de la cadena CBS News también se encuentran analizando ofertas de retiro voluntario, aunque en su caso con plazos de vencimiento escalonados. La estrategia se da en un contexto financiero donde Skydance acumula una deuda de 80.000 millones de dólares y asumió el compromiso de lograr un ahorro operativo de 6.000 millones de dólares en un lapso de tres años.
El mercado analiza de cerca el impacto de estos recortes en vísperas de la presentación del primer informe de ganancias de la empresa tras la fusión. En ese sentido, Mike Proulx, vicepresidente y director de investigación en Forrester Research, remarcó que la elevada deuda sigue siendo el eje de preocupación sobre la capacidad de la compañía para crecer con rentabilidad, al tiempo que genera incertidumbre sobre cómo alcanzar las metas de ahorro sin afectar el trabajo periodístico y la calidad de los contenidos.