En el mercado laboral actual, los procesos de selección de personal exigen una preparación rigurosa por parte de los candidatos. Según explicó el experto en carreras de LinkedIn, Andrew McCaskill, las entrevistas se han convertido en una especie de obra de teatro donde cada personaje debe interpretar su papel para convencer al interlocutor. Además, la irrupción de la inteligencia artificial y la necesidad de adaptar el currículum a cada vacante sumaron más complejidad a esta instancia.
Sin embargo, a pesar de estas exigencias, especialistas en reclutamiento advierten sobre un problema cada vez más habitual: la falta de preparación básica por parte de quienes buscan empleo.
Falta de investigación previa sobre la empresa
Adriane Schwager, CEO y cofundadora de la empresa de reclutamiento GrowthAssistant, cuenta con más de 20 años de experiencia en la selección de personal. En declaraciones brindadas a CNBC, la directiva señaló que en los últimos años notó una disminución en el nivel de preparación de los candidatos al momento de afrontar las entrevistas.
De acuerdo con Schwager, la entrevista es la oportunidad indicada para demostrar que el puesto se alinea con los valores de la compañía y que existe un interés real más allá del salario. La especialista remarcó que un error frecuente es acudir al encuentro sin saber a qué se dedica la firma que entrevista. Aunque este descuido solía darse con mayor frecuencia en estudiantes universitarios que buscaban sus primeras oportunidades, la reclutadora afirmó que ahora también se observa en profesionales experimentados.
Estrategias para marcar la diferencia
Para revertir esta tendencia y causar una buena impresión desde el inicio, la experta aconseja dedicar tiempo a conocer el presente de la organización e interactuar de forma proactiva:
- Demostrar interés por la actualidad de la firma: Mencionar de forma natural durante la charla alguna publicación reciente realizada en los perfiles institucionales de LinkedIn o X ayuda a iniciar la conversación de manera favorable y demuestra que el candidato se informó previamente.
- Contactar a los responsables del área: Cuando el interés por la vacante es elevado, Schwager sugiere no conformarse solo con los canales habituales de selección, sino intentar comunicarse directamente con los superiores. La especialista destacó que algunas de sus contrataciones más sólidas surgieron a partir de personas que la contactaron de manera directa.